CURSO ON-LINE DE:
ANALISTA DE PROJETOS MELHORES PRÁTICAS - PMBOK-PMI - SUCESU-SP |
| Carga horária: 27 horas |
| Aplicação dos conceitos e melhores práticas recomendadas pelo PMBOK. |
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| R$ |
690,00 |
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Para se inscrever ligue no
telefone: 0300 100 2020
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Apresentação
Visão e Abrangência
Este programa permite aplicação dos conceitos e melhores práticas recomendadas pelo PMBOK, na aplicação operacional de criação de planos e controles adequados a realidade da empresa, de modo que, os profissionais responsáveis pela análise dos projetos e dos programas, possam construir novas abordagens de planejamento e controle com melhor eficácia e evoluir para um novo patamar de gerenciamento de classe mundial.
METODOLOGIA
O curso será ao vivo, realizado via web podendo ser assistido em todo o Brasil, permitindo que o participante possa interagir com o instrutor, no momento da transmissão.
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Descrição
Objetivo Capacitar os analistas e membros da equipe de Projetos na realização metodológica das atividades inerentes à execução e controle dos mesmos. Esta Metodologia contempla uma visão das boas práticas, templates e controles específicos das etapas necessárias para a execução de cada projeto, seguindo as recomendações, processos e as áreas do conhecimento do PMBOK. |
Módulos
ANALISTA DE PROJETOS MELHORES PRÁTICAS - PMBOK-PMI
1 - MÉTODOS PARA CONTROLAR O TRABALHO E AS HORAS LANÇADAS PELA EQUIPE DO PROJETO.
2 - DINÂMICAS E ESTUDOS DE CASOS DE SITUAÇÕES DE LIDERANÇA E AVALIAÇÃO DE PROJETOS.
3 - MÉTODOS PARA CONTROLAR CONTRATOS COM PRESTADORES DE SERVIÇOS.
4 - CONDIÇÕES FAVORÁVEIS DE RISCO E CONTROLE DE CUSTOS .
5 - CONDIÇÕES FAVORÁVEIS DE RISCO E CONTROLE DE CUSTOS.
6 - CUSTOS E CONDIÇÕES CONTRATUAIS, USANDO EM ESTUDOS DE CASOS.
7 - MÉTODOS PARA CRIAÇÃO E EXECUÇÃO DE PROCESSO DE COMUNICAÇÃO COM A EQUIPE DO PROJETO E "STAKEHOLDERS"
8 - MÉTODOS PARA A CONDUÇÃO DE REUNIÕES DE ACOMPANHAMENTO E INFORMAÇÃO.
9 - CRIAÇÃO DE RELATÓRIOS E INFORMATIVOS ESCRITOS PARA O ACOMPANHAMENTO DE "ENTREGÁVEIS".
10 - EXERCÍCIOS DE CONDUÇÃO DE REUNIÕES E CRIAÇÃO DE RELATÓRIOS. ESTUDO DE CASO APLICADO.
11 - MÉTODO PARA A INTEGRAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E PROCESSOS DE PROJETOS E PROGRAMAS.
12 - ESTUDOS DE CASOS DE INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS E INFORMAÇÕES DE PROJETOS.
13 - RECOMENDAÇÕES E PROCESSOS PARA O FECHAMENTO DE PROJETOS.
14 - ESTUDOS DE CASOS APLICADOS A SITUAÇÃO DE GESTÃO DE CONHECIMENTO OBTIDO NOS PROJETOS.
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Professore(s)
PAULO SERGIO MILANO BERNAL
Mestre em Engenharia de Telecomunicações, MBA em Administração Financeira - FEA - FIA - USP. Especialista e Administração da Produção - Fundação Vanzolini - EPUSP. Engenheiro Elétrico - FEI. Certificado PMP pelo Project Management Institute - PMI. Ocupou cargos gerenciais em diversas empresas como: EDS do Brasil, Bankboston, IBM, Banco Multiplic, Unibanco, CPM, Proceda, Ericsson, Embratel. Atuou como consultor de empresas por 05 anos em projetos no Brasil e exterior. Professor Universitário com experiência de 15 anos em cursos de engenharia, tecnologia da informação, administração e MBAs.
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Pré-requisitos
Computador:
- Conexão à Internet com velocidade (mínima de 256 Kbps)
- Mínimo de 64 Mb de memória Ram
- Windows 98, 2000, XP ou Vista
- CD Rom (leitor de CD)
- Internet Explorer 6 (mínimo)
- Plug-in dos aplicativos: Flash Player e Windows Media Player
- Placa de som
- Caixa de som ou fone de ouvido
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Observações
Material de Apoio: (apostila, apresentação em ppt e leitura complementar )
Data Sugerida: 2009
5 horas de Chat a definir e
7 horas de Material de Apoio e letura complementar.
Horário do Curso: 18:30 as 20:00hs |
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